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导读：在超市的滞销日常经营中
，我们要时刻关注每一种商品的品处销售动态，对滞销的理关商品及时做出相应的调整。

一方面可以节省成本，于滞缩减不必要的销品销方坏账；另一方面 ，可以促进顾客选购超市产品的滞销暗区突围科技透视欲望。超市滞销品是品处指超市中的某些暗区突围限时模式商品因各种原因不受消费者欢迎，导致销售极其迟缓  。理关其特点是于滞采购量为零 、售价等于或低于成本 、销品销方容易复制难以为继。滞销

首先我们来看看超市滞销品形成的品处原因：

1
、供应商提供的理关商品存在质量问题，顾客选购倒退货，于滞造成店内暗区突围限时模式商品积压 ，销品销方玉兔直装包形成滞销品

2、供应商发货不及时，耽误了销售机会；

3、商品的顺畅度、滞销状况没有掌握；

4 、进货价格和采购成本过高，影响商品质量
。暗区突围透视辅助免费销售能力；

5、贪图厂家赠品或数量折扣
，贸然大量采购；

6、市场供需暗区突围限时模式变化 ，导致畅销产品成为促销品或滞销品；

7 、商品库存分类不清、店面陈列不定位或促销手段较差；

8、parker派克总部对门店库存及销售状况没有准确的了解和掌握；

了解滞销品形成的原因后，应根据情况对滞销品进行有效处理，及时暗区突围限时模式淘汰滞销品。以下是处理滞销货的参考方案
：

1. 数据分析

按照滞销品的标准进行数据分析 。例如
 ：以销量排名的3%为淘汰基准、以月销量低于50台为基准、以产品质量为基准等来识别销量不佳、暗区突围黑武士2.1.0最新版本更新内容周转迟缓或存在质量问题暗区突围限时模式的产品作为淘汰产品。

2.确认原因

采购人员应了解淘汰产品的真正原因，是产品不良还是人员流失，如缺货 、订购不准确
、陈列定位错误等，然后确认是黑武士直装下载否淘汰。

3.通知店家

滞销品淘汰前，总部应至少提前10天告知门店滞暗区突围限时模式销品项及退货流程。

4
、滞销品的淘汰方法

列出过时的项目；确定淘汰日子；确定废弃物品的数量；检查是否有可以扣除的款项。如果公司有应付账款，可以将滞销的物品退回给供应商；如果无法退回给制造商 ，可以降价售卖，彩虹直装卡密暗区突围限时模式低价售卖给职员，或者作为促销奖品送给客户;滞销商品退回厂家的 ，应当及时通知厂家取回退回的商品；淘汰作业完结后，淘汰的产品应做好记录
，编制成月度汇总表，整理归档，避免滞销品重新引入
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总之 ，超市应及时面对暗区突围限时模式消费者需求的变化 ，根据消费者需求进行产品多元化
，及时调整产品结构，缩减超市滞销产品的“面积”。